Duración: 14 horas + 30 minutos preparación para la certificación (on demand)
Fecha online:
Fecha presencial: 16 y 23 de mayo de 2026, de 9 a.m. a 3 p.m. (WTC, Ciudad de México)
Próximas fechas: 18, 19, 20, 21, 22, 25 y 26 de mayo de 2026, de 19 a 21 hrs.
Existen diversas empresas que están en una Transformación ágil. Es VITAL tener el acompañamiento de agentes con experiencia en agilidad que sean un apoyo en el largo y a veces volátil camino a la transformación.
Este entrenamiento prepara al participante para que pueda:
• Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.
• Ser maestro y aprendiz continuamente a través de la introspección, colaboración y mejora continua.
• Aprender y comprender profundamente los marcos ágiles y los principios Lean, no sólo en el nivel de las prácticas, sino también en el nivel de los principios y valores.
• Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilando el conocimiento para su mejor beneficio.
Temario:
- Vista General Agile
- Agile – Self-Diagnostic
- Definición Agile
- ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
- Beneficios de Implementar Agile
- Fundamentos de Agilidad
- Manifiesto Ágil
- Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
- Declaración de Interdependencia – Valores
- Declaración de Interdependencia
- Agile vs Waterfall
- Diferencias y Similitudes
- Diferencias de Pensamiento Agile vs Waterfall
- Diferencias de Pensamiento
- Diferencias Agile vs Waterfall
- Ejercicio Aplicativo de Refuerzo
- Vista General Coaching
- Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
- Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
- ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
- Un Poco de Historia Sobre el Coaching
- ¿Qué es Coaching?
- ¿Qué es y qué no es Coaching?
- Competencias del Coaching
- Competencias Generales del Agile Coaching Profesional
- Proceso de Coaching
- Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
- Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte II
- Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
- Preguntas Poderosas Creando Perspectiva
- Marco de Competencias de Agile Coaching
- Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
- Líder Practicante Lean Agile
- Coaching Professional
- Facilitación
- Mentoring
- Habilidades de Enseñanza (Teaching)
- Dominio Técnico (Technical Mastery)
- Dominio sobre el Negocio (Business Mastery)
- Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
- Practiquemos para Identificar las Diferencias
- Coaching Mindset/Key Concepts
- V.U.C.A
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia?
- Organizaciones que han Adoptado Agile – 3 Características Principales
- Agile Coach
- Agile Coach – Rol
- Áreas de Agile Coach
- Agile Coach Skills
- Facilitación del Equipo Ágil (Agile Mindset)
- Mentoring vs. Coaching vs. Management
- Trabajando con Equipos – Agile Coach
- Juramento del Agile Coach
- Valores y Principios de Agile Coach
- Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
- Consejos para un Agile Coach
- El Proceso de Coaching
- Agile Leadership
- Análisis de Conceptos
- Agile Coach DNA/Enterprise Level
- Introducción ADN del Agile Coach
- Catalizadores para la Cultura de Mejora Continua
- Aumentar la Propiedad
- Facilitar la Eliminación de Barreras
- Desarrollar Competencias
- Promover la Concienciación
- Agile Coach DNA – Team Level
- Agile Coaching DNA – Enterprise Level
- Vista General de Principales Marcos Ágiles
- Principales Marcos de Trabajo Agile – Equipo y Organización
- Vista General Scrum
- Introducción a Scrum
- Componentes Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Método Kanban
- Introducción a Kanban
- Aplicación Kanban
- Razones Erróneas
- Propiedades Básicas
- Scrumban
- Introducción a Scrumban
- Extreme Programming (XP)
- Introducción a Extreme Programming
- ¿Qué es TDD?
- FDD (Feature Driven Development)
- El framework Crystal
- Introducción a Crystal
- Enfoque – Roles
- Dynamic System Development (DSDM)
- Introducción a DSDM
- Proceso Unificado Agile
- Introducción a AUP
- Fases Agile UP
- DevOps Development and Operations
- DevOps
- ¿Por qué DevOps?
- Propósito de DevOps
- Herramientas DevOps
- Scrum of Scrum
- Roles (Organización)
- Estrategias de Implementación
- LeSS Large Scale Scrum
- LeSS
- Introducción a LeSS
- Framework LeSS
- Scaled Agile Framework SAFe
- SAFe
- Introducción a SAFe
- Practiquemos Simplificando
El curso incluye lo siguiente:
- Material oficiales en formato digital
- Constancia de participación digital
- Examen de certificación en línea (a presentar posterior al curso) con 2 intentos incluidos. Esta certificación es oficial, avalada por Certiprof (3 años de vigencia)
- Preguntas tipo examen de certificación
- Sesión de preparación para la certificación (on demand)
Si te interesa inscribirte o recibir el detalle completo envíanos un mail a [email protected]